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    大興安嶺農墾(集團)有限責任公司

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    大興安嶺農墾人 杜鵑花精神放光彩

    作者:文/包福泉 圖/董艷波 來源: 日期:2018/8/6 14:49:14 人氣:1817 加入收藏 標簽:

    ——記內蒙古大興安嶺農墾集團黨委書記、董事長劉仁剛和他的團隊

    五月,是內蒙古大興安嶺最美的季節。清晨,一輪初升的太陽,照耀在大地上,給這里帶來了充滿朝氣的活力。走進大興安嶺農墾集團總部所在地——夏日小鎮,頓感心情爽朗,神采飛揚。這里景色太美了,條條街道四通八達,高聳入云的落葉松、白樺、白楊亭亭玉立,白芍、枸杞、還魂草、菟絲子,分布在大街小巷。難怪人們稱這里為“北藥之都”。在活動廣場、大街小巷,人們都盛贊杜鵑花的美麗,稱它為大興安嶺的“迎春花”。

    當春風微微吹拂山林,嚴冬的殘雪尚未消融,寒冷的冰霜仍然籠罩著莽原曠野的時候,這里的山坡上、山谷中、松樺林中,興安杜鵑早已迎著料峭的寒風,頂著枝頭的積雪,燦然怒放出鮮艷淡紫的花蕾。只要第一枝吐蕾展瓣,緊跟著千枝、萬枝便幾乎同時噴芳吐艷。興安杜鵑剛剛綻放的小花是嫩嫩的,鮮紅中透著淡紫,若隱若現地開放在厚厚的白雪中。興安杜鵑的花朵一律是五瓣,薄薄的,如透明的輕紗,花蕊是淡黃的、細細的,在微風中顫顫的閃著金燦燦的顏色。整朵花兒在綠色葉片托舉下顯的那樣嬌媚,嬌媚中透射著向上的朝氣和激情。難怪大興安嶺的農墾人都稱自己為“興安嶺上的杜鵑花”。細細品味,有些道理。他們喜愛興安杜鵑的性格,贊美她的高貴品質;她不以矯揉造作的妖艷誘人,也不會在綠色的山野中嘩眾取寵;她不愿在肥田沃土中貪圖享受,寧愿在高寒的叢林中默默生長;她從不向大地索取更多的營養,更不愿向太陽祈求更多的陽光,她從不會盛氣凌人,也不會吹噓炫耀自己;在凄風苦雨中志不減、氣不衰,在狂風暴雪中傲然挺立;不貪富貴,甘于淡泊,不爭春色,默默奉獻;朝迎旭日,暮送晚霞,別人器重也罷、冷淡也罷,總是精精神神、昂昂揚揚、奮發向上,默默地在荒漠寒冷的莽林中散發著醉人的幽香,在滄桑凝重的大山中展現生命的存在和價值。其實這就是杜鵑花精神,而墾區黨委書記、董事長劉仁剛和他7萬多人的團隊就是有著杜鵑花精神的團隊。

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    2014年12月的一天,在海拉爾去往大興安嶺的公路上,一輛越野車在山間公路上疾馳。這是呼倫貝爾農墾集團黨委負責人前往大興安嶺墾區,為即將擔任大興安嶺農墾集團黨委書記、董事長的劉仁剛送行。

    在呼倫貝爾農墾集團領導看來,劉仁剛是個高素質管理人才。他是內蒙古工業大學工商管理碩士(MBA),有較高的企業管理水平,也有比較豐富的實踐經驗。參加了工作以來,先后擔任過農場中學教師、辦公室主任、紀委書記、黨委書記職務。2004年,上級機關一紙調令把他調到哈達圖牧場任場長,掌管一個縣團級的農墾企業,成了名符其實的企業“一把手”。

    說起劉仁剛到哈達圖農牧場任場長,還有一段傳奇的故事。在呼倫貝爾大草原的腹地,有一個水草豐美、草原景色迷人的哈達圖牧場。這里資源豐富,擁有30萬畝耕地,216萬畝草場。是1958年王震將軍率領軍墾人“大鬧三河道”建成的。經過軍墾人和他們的子女艱苦創業,這里面貌發生了翻天覆地的變化,在自治區內外聞名遐邇??墒抢蠄鲩L退休后,情況就有了變化,上級黨組織先后給農場調來兩名場長,資源沒有得到很好的利用,經濟開始下滑,搞得人心惶惶。百姓們跑到機關,同那些老科長們說:“這是咋了,咱們場怎么一年不如一年了?老場長退休后,換來這兩位場長,都是五十多歲奔六十多人。平常不管事兒,管事也管不好,這樣下去怎么得了??!你們也是當官的,到局里跟領導說說,讓他們給咱們找一個小一點的場長,讓他有點長久觀念,改變一下咱場的面貌?!?/span>

    幾位老科長代表群眾向上級黨委反映了這一情況,要求調一位年輕有為的場長。不久,果真來了一位年輕的場長。此人便是劉仁剛。那一年,他只有40歲,是海拉爾墾區最年輕的縣團級干部。送劉仁剛到任那天,局黨委書記笑著對哈達圖牧場機關干部們說:“給你們找了一個年輕的場長,你們以后可得配合好喔!”農場大多數人認為,這么年輕未必有經驗,干好干不好,只有以后看看再說。只有少數了解他的人深信,這個年輕小伙一定能趕出名堂。

    劉仁剛這位土生土長的農墾人,因為摯愛這片沃土,他用年輕蓬勃富有朝氣的青春詮釋著生命韶華,用熱血沸騰敢于拼搏的信念演繹著生命樂章。首先,劉仁剛提出了要以老一輩農墾人為榜樣,傳承哈達圖人巖石般的精神,在各行各業不要二流的成績,只要一流的偉業。在任哈達圖場長8年時間里,他團結帶領全場5000多口人,按照海農場局的規劃,認真抓好農牧業生產,積極調整產業結構,在抓好農業生產的同時,積極發展畜牧業生產,農畜產品加工業,實現了全場糧油總產超億斤、畜牧業生產年末存欄大小牲畜2萬多頭(匹、只)的水平,工業產值也占據了總產值的1/3。實現了農、牧、工三者比例協調發展的良性循環,累計盈利近億元,創下了歷史性高效益。同時力推旅游、有機農產品開發,收到了事半功倍的效果。旅游產業逐步形成,有機農業發展基本走上了正軌。

    汽車穿越崇山峻嶺的大興安嶺原始森林,這里是一派銀色的世界,雪天相連,風景美不勝收,可陣陣的西北風揚起飄飄落落的雪花,把雪天攪為一色,也攪動著車子里劉仁剛的思索。他的心中攪起層層波瀾,實在無法平靜!他回想著,在海拉爾農墾集團這幾年的工作。從哈達圖牧場離任后,他擔任了海拉爾農場局黨委委員的職務,負責編輯出版了《海拉爾農場管理局志》。隨著農墾改革步伐的不斷深入,他負責組織創建了呼倫貝爾農墾資本運營公司,在公司幾年運作過程中,有了很高的經濟效益,成為十大公司中唯一一家盈利單位,為此,公司員工很是興奮和自豪,在他離任的時候,自發跑到他家門外等待送行,各個眼含熱淚、難舍難分。

    臨行前的頭一個晚上,歡送的人來了很多很多,有親戚朋友,也有領導和同事,他有禮貌的接待了這些人。人們散去后,他辦了兩件事。第一件是給墾區辦公室的領導打了電話,要求改一改傳統迎來送去的習慣,見面會只開一個全局的副處以上干部會議,吃一頓便利的晚餐,了解一下墾區的基本情況;第二件是找了一些大興安嶺墾區的資料,以便第一手掌握那里的基本情況。他默默背誦著從資料上看到的內容:大興安嶺墾區始建于1960年,位于大興安嶺山脈東南麓,分布在鄂倫春自治旗和莫力達瓦達斡爾族自治旗境內,共有8個農牧場,施業區總面積為1904萬畝,其中草原82.5萬畝,耕地125.2萬畝,林地6.6萬畝,水面19.2萬畝。

    車子陣陣顛簸,驚醒了他的思緒,他清醒地認識到,又一個生命中的重大轉折出現了,大興安嶺墾區也和其他墾區一樣,經過50多年的改革開放,經濟狀況和各方面都有所好轉,但經營單一,主導產業農業生產糧價下跌,生產成本過高,加上連年的干旱,收入微薄,其他新興產業又沒有起步,職工要想實現富裕的夢想,還差很遠呢。要想改變現狀任重道遠,呼倫貝爾市、呼倫貝爾農墾集團把這樣一個重大的責任放在自己的肩上,一定要不辱使命、守土盡責!他暗下決心,一定成為大興安嶺農墾職工群眾信服的領頭雁。

    “帶領職工鏟除窮思想,拔掉窮根子,摘掉窮帽子!讓大興安嶺上這棵大楊樹根深葉茂,企強民富?!痹诖笈d安嶺墾區召開的干部大會上,劉仁剛發言極其簡短,斬釘截鐵說出了這樣的心里話。別看話語不多,這正是墾區人們想要的結果,大家報以熱烈的掌聲。

    全國五一勞動獎章獲得者、退休干部熊樹興深有感觸地說:“俗話講得好,‘一家過日子,百家瞧著?!覀儔▍^確實需要一個好領導,好為我們干部做榜樣??!劉仁剛是個廉潔的干部,如果沒有一個干事創業的雄心壯志,死活都不能來這個偏遠的地方?!笔聦嵐嫒绱?,劉仁剛來大興安嶺就是為了事業,他在哪都是縣處級干部,照樣掙這么多錢。要說錢,他不差,在嶺北農場擔任多年領導職務,企業給分的績效也是使不了用不盡的,何況家里又沒有什么負擔,夫妻倆只有一個女兒,3口人都有不錯的工作。來大興安嶺幾年來,也確實如熊樹興所說的一樣,墾區上上下下都贊揚劉董事長是個兩袖清風,能干實事的好干部??磥砝蟿谀⑷蕜偟馁澴u是有一定道理的。

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    突圍沖上產業調整高峰

    大興安嶺墾區是個很美的地方,就像有一首歌唱的那樣“有漫山遍野的大豆高粱”。1960年開發以來,給國家生產了大量的優質農產品。提起大興安嶺的名字,自治區的人們都很熟知它,在國內同行業也享有盛名。就是這樣一個久負盛名的老墾區,也需要進一步的改革,只有改革才能使墾區有很好的前程。30多年的改革,有很多人對取得的成績沾沾自喜,墨守陳規。一說改革,就感到麻煩,這行嗎?回答是肯定的,不行!

    劉仁剛董事長分析墾區的現狀:“一是經濟總量小,剛性支出不斷加大,入不敷出;二是產業結構不合理,一產獨大,一業獨大,一二三產業關聯度不高,產業鏈條短,新的經濟增長點尚在打造過程中;三是人們對美好生活的需求和不平衡不充分的發展之間的矛盾突出?!?。對他這一總結,上級領導給予充分的肯定。因為他長期從事農墾事業,才能這樣準確的做出研判。他總結的農墾改革的經驗和教訓不但在內蒙古自治區農墾系統普遍存在,在全國有的省份也多少存在著。所以對他提出的大興安嶺墾區改革方案都給予高度的關注和支持。

    改革!改革!如同突破圍城,是多么的難啊,大多數人想不開:“我們干得好好的,每年收取‘上打租’的租金就夠管理人員開支的了,還整這整那的干啥?”很多干部也存在這種想法。劉仁剛想:這怎么得了呢!光想自己怎么保住工資,中央提出的2020年全面進入小康社會能實現嗎?

    采訪甘河農場主管農業的副場長吳寧時,他操著濃重的四川口音對我說:“我們場是墾區最大的場,擁有35萬畝耕地,2014年以前,糧食價格好,我們的地也好,能多打糧,每年農場收的地租就高達5473萬元,包地的農場職工,每包一畝地,也有個500元左右的收入?,F在不行了,我算了一筆帳,無論是農場,還是承包地的職工,承包一畝地要是光種大豆和玉米能掙個100元就不錯了??磥砀戕r業要想致富是一點出路也沒了。劉仁剛董事長率領我們突圍,把傳統產業做得更好、優質產業做得更強、特色產業成為墾區新的增長點是對的,不這樣,要想實現職工的小康生活門兒也沒有?!?/span>

    劉仁剛董事長哪能不知道這一點,他提出“優農牧,立旅游,興工業,強流通,全力發展大健康產業?!遍L年累月,按照傳統意識辦事的人們,要想有新思維,是很難的。優農牧大家伙還想得通,選育了優良的大豆、玉米品種進行播種;立旅游多少也做了一些事情,搞了一些小型的旅游景點。興工業、強流通也做了一些工作,但對發展大健康產業似乎有些抵觸情緒。干部工人不想干的事,只能靠領導干部轉換思想帶頭去做。

    知己知彼,方能百戰不殆。其實他心中有數,長時間他就做了很多的調查研究,拜訪了藥廠的制藥專家,查明了中草藥種植方法和經濟價值。親自到附近的小二溝了解,一位從事健康產業的能人,靠種藥材走上了富裕之路的情況。用心的琢磨后,劉仁剛對種植藥材掌握了很多材料。有人笑稱他快成草藥專家了。這一天,他率領8個農場的黨政一把手再次到小二溝參觀學習考察??疾炝艘粋€上午,坐下來開始討論,題目是“如何發展健康產業”。很長一段時間沒人發言,他們心里也明白,這次董事長讓他們出來調研是什么目的,但一提起種藥,人人都有畏難情緒,你看我、我看你,都不吭聲。劉仁剛心里有氣,卻沒有發火,你們沒有辦法,我有辦法,大家伙回去后都要把種植中草藥這一項目提到議事日程,從少種開始,得出經驗,再大面積推廣,最終目標是把墾區打造成“北藥之都”。

    董事長動真格的了,大家回來后紛紛行動起來,都圍繞打造“北藥之都”開展實際工作,到2017年,各農場已種植赤芍、黃芪、防風、白鮮皮等為重點的中草藥3000畝。并取得經濟效益后,逐步擴大種植面積,打造“北藥之都”有了堅實的基礎。

    全墾區大健康產業開始興起,重點實施十大品牌戰略,打造“五彩產業”,即大豆、高粱、褐麥、蕓豆、中草藥有機農產品;完美體驗“五味人生”,即生產品質上乘、特點鮮明的酸、甜、苦、辣、咸產品,主要生產以醋、蜂蜜、中藥材、白酒、醬菜為主的農副產品,創建農墾品牌和標準體系。墾區基本實現了種植、養殖、加工、營銷、流通五個基地。實現了良心、良田、良種、良法、良品、良果,生產出了讓消費者信得過的農產品?,F在國投、企業自籌資金4580萬元的糧食加工、制酒、制蜜、山野菜加工等工業項目已經落地,正在緊張施工中。這些調整產業結構的故事,一個比一個精彩,簡直不勝枚舉。最為典型的一件事,是甘河農場主管流通的副場長孫艷輝同我們講的,他們的糧食儲運中心,有9萬噸糧食的儲存能力。2017年,收儲了農場自種和職工承包地以及周邊鄉村農民種植的大豆和玉米2.4萬噸,就讓職工和農民獲利148萬元,農場獲利280萬元,他們開辦了健康食品體驗店,專門銷售農場“甘河源”牌有機面粉和其他農產品,很受消費者歡迎。

    走訪大興安嶺墾區多個農場,發現每個場都有自己的有機農產品品牌,大小商店都在出售這種產品,人氣很旺。這些農產品都有農產品追溯系統,從種子采購開始,到田間生產,再到產品加工和銷售,都有完整詳細的追溯信息,讓消費者放心。甘河農場的褐麥粉、扎蘭河農場的蜂蜜都是很上檔次的產品。歐肯河的種牛場,巴彥的種羊場,飼養管理都是標準化作業,技術含量高,牲畜品質好。那些優良的牲畜在內蒙古自治區都是少有的。這樣一來就形成了品牌效應,有了巴彥農場“一只羊”店、歐肯河農場“一頭?!钡?。


    墾區旅游產業萬紫千紅

       南有西雙版納,北有金色興安。兩處是我國最出名的旅游勝地。我多次去過大興安嶺,分別是春夏秋冬四季。興安嶺最美的時節,應該是夏秋交匯和冬季,夏秋季大興安嶺最美。那真是千山凝翠,萬木競綠,山風吹來,林濤滾滾,綠浪翻卷。在這綠色的林海中,滿山滿嶺都生長著落葉松、樟子松、白樺、山楊等高大挺拔的樹木。黑熊、野豬、馬鹿、犴達犴、狍子等野生動物在林中奔跑追逐,棒雞、野鴨、飛龍、松雞等珍禽在林中翩翩起舞飛翔。冬季,大山被皚皚的白雪覆蓋,千樹萬樹掛上了晶瑩剔透的冰凌花。這里開發旅游項目,比南方的西雙版納更有條件。

    劉仁剛董事長來墾區不久,就有了發展旅游業的意識:“認為旅游興,則百業興”。2015年的春節,他和母親、妻子、孩子吃完傳統的團圓飯,就返回墾區,在漫山遍野中轉悠,8個農場讓他看了個遍,從場部到連隊,乃至有特色的職工個人家跑了個遍。假期一過上班了,就拿出自己的規劃,那就是抓好主題農場、品色小鎮、主題連隊建設的旅游發展大規劃。和農場的領導、生產連隊的基層干部、員工廣泛地交流。各場都拿出了自己的規劃。利用國家為社會主義新農村不同時期投資,匹配好企業自籌資金。集中整治農場的山林、村屯、道路,做到“一場一策”、“一連一品”。圍繞這一主題,全力打造旅游目的地。

    甘河、諾敏河、扎蘭河、巴彥4個農場要分別打造成農牧小鎮、杜鵑小鎮、蜜蜂小鎮、國家農業莊園。計劃是有了,腳踏實地去落實是關鍵。各農場在打造這些景點時,劉仁剛董事長就像著了魔,像上足了勁的發條,奔跑不停,每個項目都凝聚了他的心血。巴彥農場黨委書記神文彬講,他們在建設農業現代化莊園過程中,劉董事長可是上了心的。很長一段時間,每天都到這里,幫助他們出主意、想辦法。每個環節都想的那么細,連最小的工程質量都放在心上,達不到施工要求絕對不行。

    巴彥農場位于呼倫貝爾市莫力達瓦達斡爾族自治旗境內,北依大興安嶺,南瀕松嫩平原。嫩加公路、G111國道、紅甘公路貫穿境內,離紅彥鎮火車站8公里、加格達奇機場120公里。這里景色秀美,是發展旅游的好地方。利用這一優勢,巴彥農場確定了創建國家首批現代農業莊園項目。以“小手拉大手”為經營思路,傾力打造以“國際兒童科普莊園”為主題的旅游產品。經過兩年的打造,這些工程已初具規模。建設了采摘園、種羊園、科技園、松林園、植物園、兒童園、現代農業觀光園、沉魚落雁園。這些園林的打造,巴彥農場更加充滿魅力,并充滿文化底蘊。來這里旅游的人們有看頭、有玩頭。同時也形成了養殖、有機農產品和旅游的產業鏈條。利用種羊園和羊展館飼養的優質澳巴羊改良的羊生產分割有機羊肉,銷往全國各地;羊展館供游人旅游參觀,最沒有利用價值的羊糞在這里變成了有機肥料,供應采摘園種植有機蔬菜和果品,種植的草莓、西瓜、蘋果、蔬菜都是有機的,深受游客的喜愛。這樣就形成了“肉、肥、果”的產業鏈條,提高了經濟效益。利用植物園、松林園開展攝影、賞花、科普、樹木領養等活動。招攬了游客,提高了園區知名度。建設百花園,種植了多年生玫瑰、牡丹、芍藥、郁金香。以花為原料,開發了茶飲品。建設種植“稻、黍、稷、麥、菽”五谷園,吸引人們的眼球,了解中國的傳統農業品種。形成了“一園一產業、一園一特色、一園一亮點”,這些園林都有可觀的經濟效益。

    “種地挨累掙不到多少錢,把景點打造好,玩也掙錢??磥矶麻L用旅游振興經濟的想法好著呢”。巴彥農場場長馮志剛笑著對記者這樣說。來巴彥農場參觀的領導和眾多的游客都稱贊巴彥農場是內蒙古自治區最美的農場。

    扎蘭河農場在興安嶺深處,是個百花盛開的地方。多年的探索,他們總結出養蜂的經驗。這里養出的蜂采集興安嶺深處的百種野花,蜂蜜質量堪稱上品。全場上下全力打造蜂蜜小鎮。完善了旅游景點,舉辦養蜂專業培訓班,推動全場養蜂業發展。墾區又幫助農場利用扶貧資金建設了蜂產品質量檢測室和蜂產品加工線一條,生產蜜中精品。把蜂產品變成了引領職工脫貧致富的甜蜜事業。

    諾敏河農場依托大興安嶺達爾濱湖國家森林公園的區位優勢,打造杜鵑小鎮。農場先從連隊抓起,逐步積累旅游方面的經驗,成功后再全面推開。三連地理位置比較優越,離森林公園僅4公里。全連33戶人家,87口人,耕種土地9617畝。劉仁剛董事長早就盯上了這個地方,三番五次往這里跑。和農場場長梁偉、協助場長分管旅游的政工部長趙偉利共同商量,為打通人們的思想,組織了兩次考察團,每戶出1人,在領導們的帶領下,先后考察了北京、天津、柳州等大中城市,參觀那里的旅游業,和黑龍江的雪鄉、額爾古納市的室韋蒙古族鄉,開闊了人們的眼界,從起初的不想干到后來的我要干。先期有10戶人家搞起了以家庭成員為主的農家樂,農場為每戶發展農家樂的職工墊資5萬元,5年不要利息。派專人嚴格檢查食品安全和價格監督。吃住為一體的農家樂一開張,就上了檔次,收入可觀。

    村莊周邊的土地種植了中藥材“月莧草”50畝,“金蓮花”1200畝。每當夏季,這些中草藥會開出美麗的花朵,吸引游客來農家樂休閑娛樂。農場和三連種植了10000畝經濟作物漢麻。漢麻市場前景寬廣,漢麻花期可供游人觀賞。漢麻是人類最早用于織物的天然纖維,有“國紡源頭,萬年衣祖”美譽。是各種軍用服裝、高檔服飾的原料。他們同山東毛紡織企業聯營,生產出了“杜鵑小鎮”牌鞋、襪、床單、汗衫等十幾種產品在景區銷售。受到游客的喜愛。行成了種植、旅游、商業的又一新鏈條。

    各農場都從改善環境入手,打造各種各樣的新景點。大山、河流、濕地風景各異、千姿百態,一個新型的旅游產業正在墾區興起。夏季,人們來這里欣賞綠水青山黑土地,田園鄉愁大興安。冬季,把“冷資源”打造成“熱產業”,冰雪旅游成了新時尚。到2020年,墾區精品旅游“路線圖”就會變成現實,達到遠看像林區,近看像景區,走進一看是“一品生態”美麗墾區的好效果。

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    大愛無疆忠孝愛民兩全

    劉仁剛祖籍山東省德州市。人說山東人的后代,都有些梁山好漢的豪氣和孔孟之鄉的孝道。農墾人的孩子都有些爽直和厚道。山東人的豪氣和孝道加上農墾人的爽直厚道,這就形成了劉仁剛的性格基礎——爽直厚道。無論走到哪里都沒有改變,當然這樣的性格是不需要改變的?!靶愿駴Q定命運”這話是有一定道理的。

    記者曾多次采訪劉仁剛,談的只是和他事業有關聯的問題。從沒涉及過家庭出身、愛情等方面的事項。這次我想了解一下他的家庭背景。據他講,他的父母1960年從祖籍山東省那個偏遠的小山村,闖關東來到陳巴爾虎草原特泥河牧場。人們自然而然地會想到,他的父母親是和中國億萬農民一樣,都是勤勞樸實的人。勞累、貧困促使父親過早的離開了人間。母親也守著中國人千百年來留下的傳統,從那雙小腳上就可以說明這一點。在農場的那些年,無論多么困難都能咬著牙挺過去,把幾個孩子養大成人?!澳赣H是很疼愛孩子的,最關心的是我二哥。那一年,二哥患病住進了農墾醫院。母親知道后,總想去醫院里看望哥哥,兄弟姐妹們見她年紀那么大,醫院離家又那么遠,大家想方設法都攔著她,母親這一想法沒有成行。一天,哥哥的病情有些變化,在海拉爾的兄弟姐妹和親戚都去看望,跟母親一起住的姐姐也去了。晚上九點多鐘,母親望墻上掛著的那盤時鐘,念叨著,怎么這么晚了還沒有回來?思來想去,決定到醫院看個究竟。跌跌撞撞下了樓,到大街上攔出租車,一輛接一輛的出租車從她面前閃過,沒有停下來的。終于有一輛出租車停了,母親哭著說:‘你送我去農墾醫院,我要去看兒子,我會給你錢的?!俏缓眯牡某鲎廛囁緳C一直把老人送上了哥哥住院的樓層。望著母親那焦急的神態,所有在場的人都哭了,可憐天下父母心啊。哥哥病逝那天,大家想告訴她噩耗,又不敢告訴她,怕她想不開,有什么意外。我思前想后,總覺得應該告訴母親,就和醫生打好了招呼,準備了應急用的藥品和器械。當母親來到病逝二哥的床前時,痛苦極了,那哭聲是那樣的凄涼,撕心裂肺。那一幕至今還牢牢地印在我的腦海里?!甭犞鴦⑷蕜傊v述母親的故事,采訪者和被采訪者眼眶都紅了,流下了淚水。我們都為有這樣的母親和老人感到驕傲。

    “母親已經是96歲的高齡了,在哈達圖農牧場時,離家近,逢年過節都能回去,同母親見面,敘敘家常,嘮嘮工作學習上的事。來大興安嶺墾區,離家有近450公里的路程,回家的次數就少了,只有春節那么幾天能與母親相會,因為這里離海拉爾太遠了,汽車往返一次燒掉的油錢就得2000多塊,所以我幾乎不回去。只是用手機視頻,同母親嘮嗑。母親每次問的第一句話就是——你身體怎樣,啥時候回來呀?”待的最長一次,是他母親去衛生間跌倒把腿摔斷住院的那段時間。劉仁剛從北京找來了骨科專家到海拉爾給母親手術。母親一聽說給她手術的醫生是從首都來的,心想這得花不少錢吶,說什么也不做手術,說是養一養就好了。劉仁剛對母親講:“如今國家政策好,習總書記說了,治病不要錢?!蹦赣H聽后高興了:“習總書記真好??!百姓治病都不要錢,感謝他!”愉快的接受了手術,不久就康復出院了。

    劉董事長對母親孝敬,對墾區的百姓也同樣關愛有加。他說:“現在國家已進入新的發展時期,我們要不斷滿足人民群眾對幸福的生活的需求,我們的企業文化就是要圍繞這一點去開展,讓職工群眾在學習模范活動中興起‘正能量’,自娛自樂中滿足精神的需求,同旅游結合起來讓外界人一覽農墾人的風采?!?/span>

    3年,墾區多次評選表彰道德模范,為職工樹立榜樣。宜里農場有位盲人賀江波,憑著對農場的熱愛,撰寫了大量的詩歌,在周圍的群眾中傳播,廣受群眾歡迎。還向有困難的人捐款,被評為呼倫貝爾市道德模范。宜里農場四連女職工張曉慧從小跟母親學刺繡,同當木匠的父親學繪畫。自己到山東青島學習剪紙,有兩幅美術作品,參加了鄂倫春旗首屆“婦女手工藝大賽”,獲得了二等獎,得獎金5000元。劉仁剛董事長多次和場領導商量,派一名女宣傳干事陪同她到北京、齊齊哈爾等地學習美術方面的知識,她進步很快,學會了用多種藝術手法去搞創作。連里騰出近百平方米的辦公室,建成“張曉慧創新工作室”,成了宜里農場的一張名片,來往的游人都去參觀她的作品。連里邊有很多女職工都同她學習工藝美術品的制作。有位殘疾學員陳秀英學得最好,說起這位學員,還有一段動人的故事呢。一天深夜,忙碌了一天的劉仁剛董事長剛剛躺下,手機鈴聲大作:“你是董事長嗎?我是宜里四隊的殘疾人陳秀英,20年前就有病坐了輪椅,現在坐輪椅也不行了,需要手術,醫院讓我拿14萬塊錢才給我做手術。我沒錢,你管不管我,你不管我,我就跳樓,或者上北京告狀去?!眲⑷蕜偠麻L聽著他的訴說,哭笑不得:“你的事兒我一定管,跳什么樓啊,上北京告狀還不得咱們農場管你么?”第二天,他就趕到了那里,和生產隊的書記隊長商量,幫助她解決問題,隊長玄艷紅拿出3萬元,書記王紹英拿出2萬元,幫助她交了第一次手術所需的費用,同時鼓勵她,要以張曉慧為榜樣,學習她的技術,自食其力,成為能人。病情稍有好轉后,她就拜張曉慧為師,學習剪紙藝術。劉仁剛董事長自掏4000元腰包,派辦公室的工作人員把她的第一批作品買了回來,當作新年禮物分給了各個農場的辦公室。她干勁足了每年都有萬八千的收入。第二次手術的費用全都自出,再也不找領導的麻煩了。

    大興安嶺墾區以厚重的農墾精神、知青文化為沉淀,以民俗文化、自然風光、農情體驗為三大內涵,打造美食文化,拓展農家小住,推崇民俗藝術,開發旅游產品,打造后備箱經濟。積極開展“我愛我家”自駕游、北藥之都大地景觀、杜鵑小鎮冰雪文化節、扎蘭河蜂蜜節、巴彥農場美食文化、冰雪嘉年華、甘河水庫冬季旅游冰雪項目等系列節慶活動,打造節慶游、四季游、全域游三大旅游形態,促進文旅、農旅、工旅、商旅相互融合。

    采訪結束時,正值興安五月,大興安嶺的杜鵑花競相開放。想起劉仁剛到大興安嶺農墾上任時的就職發言:“達爾濱羅的杜鵑花是有特別之處,能夠在巖石的夾縫中生長綻放,在萬物還沒有復蘇之際,把最美的一面展示給世人,它傳遞的是陽光、友好、包容、積極、向上和頑強,這種特質正是我們農墾人的寫照,大興安嶺農墾干部職工正如杜鵑花一樣,他們燦爛的張張笑臉定格在我的心里,這也更加堅定了我的信心和決心!”

    給墾區人這個比喻,劉仁剛是第一人。

    今天我忽然覺得,劉仁剛其實正是這樣的人。

    劉仁剛帶領大興安嶺農墾干部這支團隊,正如艷麗的杜鵑花一樣,映紅了興安嶺山脈,映紅了農墾的一片天!

     

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